Выбрать страницу

Впервые о мозговом центре написал Наполеон Хилл в 1937 году в книге «Думай и богатей». И все самые богатые люди мира стали использовать силу мозгового центра.

Что такое мозговой центр и почему он нужен для достижения успеха?

Наполеон Хилл: «Это координация знаний и усилий в духе гармонии двух или более людей, объединенных стремлением к определённой цели. Такой союз позволяет им черпать энергию и знания непосредственно из сокровищницы вселенского разума».

 

Основной ресурс мозгового центра — люди,  работающие в гармонии друг с другом над своими целями. Это позволяет в разы умножить результаты каждого участника. Почему так происходит?

Вы получаете доступ к информации, стратегиям, ресурсам, которыми владеют другие члены группы. Видение и помощь со стороны позволяют вам выходить за пределы привычного стереотипа мышления, за рамки вашей зоны комфорта.

«Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко, и если мы обмениваемся этими яблоками,
то у вас, и у меня остается по одному яблоку. А если у вас есть идея и у меня есть идея, и мы
обмениваемся идеями, то у каждого из нас будет по две идеи»
Джордж Бернард Шоу

 

Чем еще полезен мозговой центр:

  • это сосредоточение вдохновения и позитивной энергии. Заряд этой энергии вы получаете каждый раз, когда собираетесь вместе для заседаний, и можете направить ее на реализацию своих целей;
  • в процессе обсуждения и решения вопросов запускается работа Коллективного Разума, который позволяет находить решения более эффективные, нежели в индивидуальном мышлении;
  • вас мотивирует обязательство перед группой. Каждый раз на встрече с группой вы берете Напряженное Обязательство, то есть, заявляете  о своём намерении прийти к определённому результату до следующего заседания, обязав себя выполнить конкретные  действия. И выполняете их.

Как создать свой мозговой центр?

Идеальный вариант, если именно вы являетесь организатором — инициатором создания центра. Так как у вас будет возможность выбрать тех людей, которые интересны вам, наиболее успешных и эффективных.

workplace-1245776_960_720

Сделайте следующие шаги:

  1. Составьте список кандидатов в свой мозговой центр.
    Оптимальное количество людей — 5-6 человек.
    Такая группа встречается один раз в неделю, или раз в две недели. Причем заседание можно проводить как вживую (более хороший вариант), так и через интернет (например, групповая skype-сессия).

    Кого вам нужно включить в список? Идеальный вариант — тех людей, которые уже достигли той большой цели, к которой вы только стремитесь. Выбирайте тех, на кого вы хотели бы равняться, самых выдающихся представителей общества. Пусть они будут успешнее вас в 10 и более раз! Вы спросите, почему такие люди захотят быть со мной в одном мозговом центре? Во-первых, вы можете обеспечить всем место для встреч (если вы будете встречаться в реале). Во-вторых, эта идея может быть новой для людей и они захотят попробовать «поиграть» в новую игру, которая позволит им улучшить свои результаты. В-третьих, их могут привлечь другие успешные участники, которых вы сможете привлечь в мозговой центр.

    Вам нужно составить основной список (самые выдающиеся люди, даже те, с кем вы совсем не знакомы) и резервный список. Если кто-то из основного списка откажется — возьмете резервный. Если ваши цели сосредоточенны на определенной области деятельности (например, финансах, инвестициях), ты выбирайте людей из этой же сферы. Но лучше брать людей из абсолютно разных сфер деятельности.

    Важно! Дерзните пригласить самых-самых! Если вы хотите стать миллионером, вряд ли вам будет полезен в вашем мозговом центре человек, зарабатывающий 100 000 в год.

     

  2. Проработка списка. Встретьтесь или созвонитесь со всеми людьми из списка. Продвигайтесь по списку сверху вниз.

      3.  Разработка и утверждение со всеми регламента работы:

  • периодичность встреч — лучше раз в неделю,

  • время общения — примерно 1-2 часа (для группы из 6 человек),

  • на первых занятиях нужно познакомиться друг с другом, рассказать о своих целях,

  • на каждое заседание выбирается «следящий за временем». Он следит за регламентом, давая возможность каждому участнику высказаться и получить помощь по своему вопросу,

  • на заседаниях могут обсуждаться как профессиональные, так и личные вопросы (позже, по мере роста доверия между членими группы),

  • во время первых заседаний пусть каждый участник в течение целого часа рассказывает о своей ситуации, задачах, проблемах, а другие участники пусть думают, как ему помочь и потом высказывают свои предложения. В будущем каждому участнику достаточно выделить примерно 10 минут во время каждой встречи, где он расскажет об изменениях (продвижении), произошедших за неделю и сделать отчет о выполнении напряженного обязательства. Если нужны советы — выслушает советы других участников, выслушает их комментарии. Также возьмет Напряженное Обязательство на следующую неделю,

  • после обсуждения каждый участник берет на себя Напряженное Обязательство — то действие, которое максимально продвинет его к достижению самой значимой цели (целей). Он обязуется выполнить эти действия, и обязательно должен отчитаться о выполнении на следующем заседании.

Удачи вам в создании вашего мозгового центра!

А если у вас еще даже не поставлены цели, по которым можно было бы работать с другими людьми, добро пожаловать в бесплатный курс «Как стать стратегом своей жизни». Пусть это станет первым шагом к достижению ваших целей.