Вчера проводила бизнес-коучинговую консультацию предпринимателю из нашего городского бизнес-клуба, кудя я вступила.
Клиент вот уже 2 года торгует на Вайлдберриз. И, кстати, здесь уже пригодились мои новые знания! Так вот, его точка А – 5 млн рублей, точка Б – 10 млн. Т.е. человек хочет вырасти в доходах в 2 раза, и я могу в этом легко помочь.
На первой сессии мы обычно разбираем всю ситуацию: что мешает, какие есть препятствия. И знаете, что? Обычно в вопросах денежного роста очень много именно психологических, а не бизнес-вопросов. Часто клиент знает, что нужно делать, но не делает. Потому что потерялась мотивация или что-то мешает делать активные действия, и он не может понять, что именно.
Чем выше у человека доходы, тем менее линейные вопросы у него возникают. Вчера, например, мы наткнулись на препятствие в виде отсутствия состояния потока в текущей деятельности, что является для человека мотивацией.
Не деньги, а поток!
Состояние потеряно, а денег и так хватает. В итоге ничего не мотивирует развиваться дальше.
Мы с ним за час простроили стратегию роста, в которой присоединится и поток, и другие важные для клиента вещи. У каждого они свои и важно их найти, тогда мотивация вернется, и всё завертится с бешеной скоростью. Клиент загорелся и пошел делать первые действия.
Скорее всего, мы продолжим работу в долгосрочном наставничестве. А началось все с чего? На встрече бизнес-клуба, когда общались о проблемах, он высказал предположение: «Может, мне нужен психолог?» Я, конечно, согласилась, потому что бизнес-психолог нужен каждому предпринимателю!
Удивляюсь, что кто-то активно развивается без их помощи. Я и сама помощью бизнес-психологов пользуюсь, потому что у себя найти препятствия сложно, а видно только со стороны.
Как считаете, предпринимателям могут мешать больше зарабатывать психологические проблемы, или же это все придумали инфоцыгане, чтобы наживаться на доверчивых бизнесменах?
Кстати, личные консультации я тоже провожу. Можете обращаться ко мне с абсолютно любимыми вопросами. Все подробности тут.
Комментарии: